贫困地区发展研究院

Institute on Poverty Research, Peking University

简  报

 2014年第 5期（总第   期）                     2014年3月

民营企业如何坚定信心

    我院始创院长厉教授在“民营经济大家谈中”指出，十八届三中全会的《决定》在理论上已经有两大突破，一是市场在资源配置中起着决定性作用，二是建立混合所有制；同时，国有企业改革正在深化，不要用一成不变的眼光看待长期存在的国有企业。

    而国有企业改革探索分两方面，第一，国有资本体制的改革，重在资源配置，把国有资本用在最有效的地方。第二，是企业真正成为独立的企业：国有企业都应该建立现代企业制度，以行政来代替管理和以行政干预(企业)经营都不符合国家向前发展的要求；

    现代企业制度最重要的是健全法人治理结构，国有企业既然是股份制的，既然是上市公司的，那就应该一律遵循法人治理结构。法人治理结构最重要的是董事会、监事会、总经理，完全按照这样的体制来做；国有企业改革要取消在某些行业当中的存在的垄断行为，要进行市场公平竞争，市场公平竞争才能有真正的市场秩序。

    民营企业自身如何改变？

    民营企业自身要认识到当前的形势，要转型，要适应形势的变化。

    当前整个世界经济是两大趋势：工业化和信息化的融合，制造业和服务业的融合，这两个融合代表着企业今后的发展，民营企业在这一点应该跟上趋势。

    不止如此，民营企业必须认识到资源配置效率的重要性，并且进一步认识到资本市场的重要性。其次，在资源配置效率面前，企业要重视过往视为非生产人员的员工，包括从事融资、筹资工作的人员，从事人事组织工作的人员，从事宣传工作的人员以及从事行政管理工作的人员。同时，通过共享利润，产权激励、员工持股等措施，调动员工的积极性。

比如乔布斯的成功，并不是他个人才能的结果，而是他有好的制度，其中包含着产权激励制度，在产权激励制度下有上万人的研究人员的机制，把这么庞大的队伍调动起来，这就是产权的激励。员工的持股尽管有各种争论，但背后的方法一定是拥有人力资本能够分享利润，调动积极性。这是每一位企业家都要重视的。

民营企业的意识改变

民营企业一定要有产权清晰、产权维护的意识。挂靠就是产权不清晰的制度，所以出来各种问题。现在要保护产权，但前提是产权清晰。民营企业家越早把产权弄清晰，把它弄得清清楚楚，将来无后顾之忧，不然将来迟早有一天问题会起来。这是当前重要的，所以现在不仅要回顾产权，而且要产权清晰，要走向法治的社会。国营企业和民营企业产权都应该得到同等的保护。

    未来的竞争是人才的竞争，是技术的竞争，是管理理念的竞争。现在的企业家是十年一代，再过几年很可能就变成五年一代。

(本文作者介绍：著名经济学家，中国经济学界泰斗。北京大学社会科学学部主任，北京大学光华管理学院名誉院长、博士生导师。第十二届全国委员会常务委员会委员。)

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